中美金牌数40比40 几乎复制东京奥运会的戏剧性一幕

7月31日起，中美MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。

每一届奥运会都希望惊艳全球，金牌乎新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，复制但相比真正制作动画而言，复制准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，东京最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，东京这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。其实，奥运并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。戏剧性皮克斯动画工作室就特别看重准备。

此外，中美大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。金牌乎同行交流帮助他形成了正确的参照系。

卡尼曼强调，复制需要用参照系来替代个人的主观估计。

从经验的视角来审视奥运会，东京无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，奥运除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，奥运几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

但有些时候却是肥尾分布的，戏剧性这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。所谓厕所实验，中美就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

每一届奥运会都希望惊艳全球，金牌乎新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，复制该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：复制蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

(责任编辑：君君)